بایگانی نوشته‌ها

چرا فراموش می‌کنیم که خاطراتمان از کجا آمده‌اند؟

این پرسشی است که بسیاری از ما با آن مواجه شده‌ایم. چرا گاهی اوقات خاطراتی را به یاد می‌آوریم که مطمئن نیستیم واقعاً اتفاق افتاده‌اند یا نه؟ یا چرا گاهی اوقات منبع یک اطلاعات خاص را فراموش می‌کنیم؟

چرا فکر می‌کنیم دنیا را بیشتر از آنچه واقعاً می‌فهمیم، درک کرده‌ایم؟

آیا تا به حال احساس کرده‌اید که در مورد موضوعی کاملا مسلط هستید، اما وقتی می‌خواهید آن را توضیح دهید، متوجه می‌شوید که در واقع اطلاعاتتان کمتر از آن چیزی است که فکر می‌کردید؟ این پدیده به عنوان "توهم دانایی" شناخته می‌شود. در این مقاله، به بررسی علل و پیامدهای این توهم می‌پردازیم و راهکارهایی برای غلبه بر آن ارائه می‌دهیم.

چرا فکر می‌کنیم روزهای خوب قدیم خیلی خوب بودند؟

چرا گذشته همیشه زیباتر به نظر می‌رسد؟ آیا تا به حال فکر کرده‌اید که چرا خاطرات گذشته اغلب ایده‌آل‌سازی می‌شوند؟ در این مقاله، دلایل روانشناسی پشت بازنگری خوش‌بینانه را بررسی می‌کنیم و می‌بینیم که چرا مغز ما تمایل دارد گذشته را بهتر از آنچه بوده، به یاد آورد.

چرا فکر می‌کنیم کنترل بیشتری بر دنیا داریم تا آنچه واقعاً داریم؟

این مقاله به بررسی دلایل روانشناختی و اجتماعی پشت پنهان توهم کنترل می‌پردازد. همچنین به بررسی تأثیرات این توهم بر تصمیم‌گیری‌های فردی و اجتماعی می‌پردازد. از جمله موضوعاتی که در این مقاله مورد بررسی قرار می‌گیرد، می‌توان به نقش توهم کنترل در باور به خرافات، پزشکی جایگزین و تصمیم‌گیری‌های اقتصادی اشاره کرد.

چرا قبل از تصمیم‌گیری، پشیمانی را پیش‌بینی می‌کنیم؟

پشیمانی یکی از احساسات رایجی است که همه ما تجربه می‌کنیم. اما چرا بعضی از ما بیشتر از دیگران از تصمیماتمان پشیمان می‌شویم؟ این مقاله به بررسی ریشه‌های روانشناسی پشیمانی، تأثیر آن بر تصمیم‌گیری‌های مالی، اجتماعی و شخصی، و راهکارهایی برای کاهش احساس پشیمانی می‌پردازد.

چرا کودکان ناراضی تبدیل به آدم‌های مردم‌دار می‌شوند؟

رفتار مردم‌داری، الگوی رفتاری رایجی است که در آن فرد، برای جلب رضایت و تأیید دیگران، نیازها و خواسته‌های خود را نادیده می‌گیرد. این افراد، اغلب با اضطراب اجتماعی، عزت نفس پایین و ترس از طرد شدن دست و پنجه نرم می‌کنند.

چرا گاهی فکر می‌کنیم دو چیز با هم مرتبط هستند، در حالی که در واقع ارتباطی ندارند؟

 آیا مهارت‌های اجتماعی مانند گلف می‌توانند بر تصمیم‌گیری در مورد پاداش مدیران تأثیر بگذارند؟ این پژوهش نشان می‌دهد که گاهی اوقات، ما به دلیل تعصبات ناخودآگاه، ویژگی‌های غیرمرتبط را با موفقیت شغلی مرتبط می‌سازیم. این مقاله به بررسی همبستگی کاذب بین عملکرد در گلف و حقوق مدیرعامل می‌پردازد و دلایل این پدیده را توضیح می‌دهد.

چرا ما از نظرات محبوب‌تر حمایت می‌کنیم؟

اثر پیروی از اکثریت بر تصمیمات ما. آیا تا به حال فکر کرده‌اید چرا از چیزی حمایت می‌کنیم که همه حمایت می‌کنند؟ در این مقاله، به بررسی علمی اثر سوار شدن بر موج محبوبیت می‌پردازیم و می‌بینیم چگونه این پدیده بر تصمیم‌گیری ما در زمینه‌های مختلف زندگی از جمله انتخابات، خرید و حتی سلامت تأثیر می‌گذارد.

چرا ما با نگاه کردن فقط به اعضای خاص یک گروه، درباره کل آن گروه قضاوت می‌کنیم؟

درک بهتر این موضوع که چرا ما به طور کلی در مورد گروه‌ها قضاوت می‌کنیم، به ما کمک می‌کند تا تعصبات خود را شناسایی کرده و با آن‌ها مقابله کنیم. همچنین، این درک می‌تواند به ما کمک کند تا ارتباطات بین‌فردی مؤثرتری برقرار کنیم.

سرمقاله

هیولاهای رسانه ای

هیولاهای رسانه ای

مدرسه زندگی

در تاریخ رسانه‌ها گاهاً اتفاق افتاده است که یک هیولای واقعی پیدا شده است: شاید در دفتر رئیس جمهور، یا در یک لشکر ارتش یا یک زیرزمین حومه شهر. از چنین اکتشافات خارق‌العاده و لرزه‌ای، که ممکن است تعدادشان در هر قرن بیش از انگشتان یک دست نباشد، یک باور عمومی در هر سازمان رسانه‌ای و در ذهن آخرین روزنامه‌نگار مشتاق جا افتاده است: هیولاها در همه جا وجود دارند، در ادارات، خانه‌ها، سالن‌های ورزشی، برج‌های کنترل فرودگاه، سالن‌های عمل و اتاق‌های کابینت.
جدیدترین نوشته‌ها

فراتر از دسترسی: چگونه می‌توان از راهکارهای دیجیتال برای بهبود مداخلات سلامت روان استفاده کرد؟

لورا دتر: در مورد محدودیت‌های درمان سنتی و اینکه چگونه راهکارهای دیجیتال ممکن است از طریق ردیابی، شخصی‌سازی و توانمندسازی به افزایش اثربخشی آنها کمک کنند، بحث خواهیم کرد.

چرا تیم‌ها تصمیمات بد می‌گیرند

اس پنسر گرینبرگ: گاهی اوقات، بهترین راه برای جلوگیری از شکست‌های تصمیم‌گیری گروهی، اصلاً تصمیم‌گیری به عنوان یک گروه نیست.

از شایعات تا تحقیقات باکیفیت برای تصمیم‌گیری

ایزل کابرو ایریبری: گپ زدن شامل تبادل اطلاعات در مورد افراد، موقعیت‌ها یا چیزها است که اغلب با یک نظر ارزیابی همراه است - که تقریباً همان رویه‌ای است که ما در مطالعات علمی دنبال می‌کنیم.