میل به پذیرفته شدن در جمع، عمیقاً در ذات ما ریشه دارد. ما موجودات اجتماعی‌ای هستیم با تاریخی طولانی از تکامل که بر اهمیت نبرجستن از جمع تأکید می‌کند. فرد عجیب و غریب آخرین کسی بود که نصیبی از گوشت ماموت می‌برد. ما فرزندان کسانی هستیم که با جریان همراه شدند و سیر شدند.

قابل درک است اگر در کنار ویژگی‌های عجیب و غریب خود احساس شرمندگی و تنهایی کنیم. از پذیرفتن هر چیز عجیب و غریب درباره‌ی خودمان امتناع می‌کنیم. رفتار و گفتار خود را کنترل می‌کنیم و تلاش می‌کنیم معمولی‌تر از آنچه هستیم به نظر برسیم. ممکن است بگوییم فوتبال دوست داریم چون به عنوان یک مرد، پذیرفتن چیزهای دیگر سخت است. احساس می‌کنیم مجبوریم در بار ویسکی سفارش دهیم، زیرا اعتراف به میل واقعی‌مان، یعنی یک لیوان شیر، بسیار گیج‌کننده خواهد بود. شاید جزو معدود بزرگسالانی باشیم که به قطارهای اسباب‌بازی علاقه داریم و برای کسب اطلاعات بیشتر به یک انجمن پیوسته‌ایم؛ شاید متوجه شده‌ایم که پوشیدن ساعت قدیمی شدت لذت جنسی را افزایش می‌دهد؛ شاید در تعطیلات مخفیانه دوست داریم از کارخانه‌های شیمیایی محلی بازدید کنیم. وقتی جنبه‌های دیگر زندگی‌مان را در نظر بگیریم، ویژگی‌های عجیب و غریب ما ممکن است شدت پیدا کنند. اگر مدیر حقوقی یک شرکت مالیاتی باشیم، اعلام علاقه به سوسیالیسم بسیار شرم‌آور است. اگر دانشجوی مهندسی باشیم، فاش کردن این که در نهایت دوست داریم عروسک‌ساز شویم، می‌تواند برای همکلاسی‌ها عجیب باشد؛ اگر مهماندار هواپیما باشیم، ممکن است همکارانمان از بحث طولانی در مورد تحسین رمان‌های بنژامین دیزرائیلی ناراحت شوند.

همین فضای مملو از پنهان‌کاری است که لذت ما را از زمانی که بالاخره کسی جرأت می‌کند علناً کمی عجیب باشد، توضیح می‌دهد. مثلاً وقتی کسی می‌گوید از ماشین‌های اسپرت یا رئیس‌جمهور روسیه تحریک می‌شود، یا آن‌قدر از میکروب می‌ترسد که همیشه دستگیره‌های سرویس بهداشتی عمومی را با پا باز می‌کند؛ یا بدون هیچ خجالتی تعریف می‌کند که آخر هفته را با گریه کردن برای شکست حرفه‌ای‌اش گذرانده یا با کسی تقریباً دو برابر سن خودش در قاره دیگر مشغول چت عاشقانه است.

مقصود این نیست که لزوماً این عادات و علایق را با آن‌ها شریک باشیم. لذت ناشی از چنین اظهارنظرهایی در این است که به ما اجازه می‌دهند جنبه‌های کنجکاوتر خودمان را بروز دهیم. اعتماد به نفس فردی که چنین اعترافی می‌کند، به ما کمک می‌کند با طیف خاص احساسات سرکوب‌شده خودمان راحت‌تر باشیم. با آگاهی همزمان از عجیب بودن و راحتی با آن، آن‌ها امکان استفاده از ویژگی‌های منحصر به فرد خودمان را برای ما فراهم می‌کنند. آن‌ها با جسارت صحبت کردن، تصویری دقیق‌تر و دلگرم‌کننده‌تر از ماهیت انسان را ارائه می‌دهند: تصویری که نشان می‌دهد از نظر آماری، همه ما از جهات زیادی عجیب هستیم. کاملاً طبیعی است که تا حدودی غیرعادی باشیم.

فردی که با اعتماد به نفس اعتراف می‌کند، مطمئن است که همه ما کارهای عجیب (اما بسیار متفاوت) انجام می‌دهیم. آن‌ها نشان می‌دهند که این کارهای غیرمعمول کاملاً سازگار با داشتن شخصیتی دوست‌داشتنی و محبوب هستند. آن‌ها با پذیرش شادمانه عجیب و غریب بودن خود، پیوند سرکوبگرانه بین شبیه بودن و خوب پنداشته شدن را می‌شکنند که اغلب به عنوان نیروی تنبیه‌کننده در ذهن ما عمل می‌کند.

صداقت جذاب نه تنها برخورد با آن لذت‌بخش است، بلکه راهنمای آینده‌ای کمتر تنها برای ماست.

یک منبع مطالعاتی مفید

کتاب آیین دوست یابی نوشته دیل کارنگی

آیین دوست یابی کتابی نوشته دیل کارنگی است که اولین بار در سال ۱۹۳۶ منتشر شد. این کتاب یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های تاریخ است و به بیش از ۴۰ زبان ترجمه شده است.

در این کتاب، کارنگی اصول اساسی ایجاد و حفظ روابط دوستانه را ارائه می‌دهد. او با استفاده از حکایات و مثال‌های واقعی، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با دیگران ارتباط برقرار کرد، اعتماد ایجاد کرد و روابط معناداری برقرار کرد.

آیین دوست یابی میلیون‌ها نفر را در سراسر جهان تحت تأثیر قرار داده است. این کتاب به عنوان یک راهنمای عملی برای ایجاد روابط بهتر شناخته شده است و به بسیاری از افراد کمک کرده است تا دوستان جدیدی پیدا کنند، روابط خود را تقویت کنند و زندگی شادتر و رضایت‌بخش‌تری داشته باشند.

برخی از نکات کلیدی کتاب عبارتند از:

  • به مردم علاقه واقعی نشان دهید.
  • یاد بگیرید که یک شنونده خوب باشید.
  • از انتقاد، محکوم کردن و شکایت خودداری کنید.
  • صادقانه تمجید کنید.
  • به دیگران علاقه مند باشید.
  • خدمت کنید بدون انتظار پاداش.
  • به تعهدات خود عمل کنید.
  • بخشنده باشید.
  • یک لبخند داشته باشید.

نقل قول‌های مشهور:

  • "تنها راه برای به دست آوردن دوست، این است که خودتان دوست باشید."
  • "تنها راه برای غلبه بر نگرانی، این است که با آن روبرو شوید."
  • "اگر می‌خواهید دیگران را تغییر دهید، ابتدا باید خودتان را تغییر دهید."